Profissionalize a gestão, acelere desempenho e tenha uma empresa que não depende do dono para tudo.
METODOLOGIA DE GESTÃO VISIONAHRY ™
Gestão não funciona por partes. Funciona como sistema integrado.
Avaliamos a empresa pelos 4 pilares fundamentais para uma gestão profissional.
1
Propósito
Define direção.
Orienta decisões, prioridades e
escolhas estratégicas.
4
Pessoas
Executam a estratégia.
Pessoas certas colocam a estratégia em prática com competência e responsabilidade.
2
Cultura
Define comportamento.
Como as pessoas agem no dia a dia quando ninguém está olhando.
Processos
Sustentam a execução.
Transformam intenção em rotina,
reduzem improviso e
asseguram previsibilidade.
3
1
Propósito
Define direção.
Orienta decisões, prioridades e
escolhas estratégicas.
2
Cultura
Define comportamento.
Como as pessoas agem no dia a dia
quando ninguém está olhando.
3
Processos
Sustentam a execução.
Transformam intenção em rotina,
reduzem improviso e
asseguram previsibilidade.
4
Pessoas
Executam a estratégia.
Pessoas certas colocam a estratégia
em prática com competência
e responsabilidade.
Como a consultoria acontece na prática
Um processo estruturado de 3 a 12 meses, conduzido pela Metodologia de Gestão Visionahry™, que integra Pessoas, Processos,
Cultura e Propósito para estruturar uma gestão profissional, acelerar o desempenho e reduzir a dependência do dono.
1. Diagnóstico Organizacional
Visita técnica na empresa
Pesquisa diagnóstica
Entrevista com o empresário
Entrevista com os líderes
Entrevista com as equipes
2. Medição de Indicadores de Desempenho
Coleta de dados
Medição de indicadores
Análise de metas e resultados
3. Plano de Ação para um Novo Patamar
Apresentação do resultado atual
Definição de metas
Priorização das ações
Acompanhamento da execução
Outras soluções da Visionahry ™
Outras formas de acelerar o desempenho da sua empresa.
Sessões individuais e programas de desenvolvimento para líderes e empresários.
Palestras, treinamentos e workshops práticos sob
medida para desenvolver equipes.
Capacitação e supervisão de profissionais internos para implantação das melhorias.
Avaliação técnica e plano de ação para conformidade e saúde organizacional.
Nossos diferenciais
Especialistas em médias empresas familiares, compreendemos os desafios da operação, das pessoas e da gestão.
Unimos Psicologia, Gestão de Pessoas e Negócios para compreender causas e construir soluções práticas.
Estruturamos Gestão de Pessoas, Processos, Cultura e Propósito como um sistema integrado para uma gestão profissional.
Conduzimos a implementação e desenvolvemos as lideranças para manter a gestão funcionando após o projeto.
Acompanhamos indicadores de desempenho para transformar mudanças em resultados mensuráveis.
Quem Somos
Aceleramos o desempenho de empresas e reduzimos a dependência do dono, estruturando a gestão de Pessoas, Processos, Cultura e Propósito, com método próprio e acompanhamento da execução.
Atuamos em empresas que enfrentam desafios como dependência do dono, lideranças sem preparo e autonomia, retrabalho constante e dificuldade para atrair e reter bons profissionais, fatores que impactam diretamente a produtividade, a receita, as despesas e o lucro.
Nosso trabalho começa com um diagnóstico organizacional e medição de indicadores de desempenho para entender como a empresa funciona hoje. A partir disso, estruturamos um plano de ação e acompanhamos sua execução para que as mudanças aconteçam na prática.
Também desenvolvemos lideranças, capacitamos equipes e atuamos com saúde mental no trabalho e atendimento à NR-01.
Missão
Profissionalizar a gestão de médias empresas familiares para acelerar desempenho.
Visão
Ser referência nacional em acelerar o desempenho de médias empresas familiares por meio da profissionalização da gestão.
Valores
Foco no Cliente, Visão Sistêmica, Organização, Coerência, Praticidade e Excelência.
Sobre a fundadora
Daniela Oliveira
Há mais de 18 anos atua ao lado de donos, CEOs e gestores na profissionalização de empresas, integrando gestão de pessoas, gestão de processos, cultura organizacional e desenvolvimento de lideranças.
Possui experiência em diversos segmentos, como automação industrial, materiais elétricos, indústria automotiva, fundição, usinagem e varejo de luxo.
Em 2024, fundou a Visionahry™, Consultoria em Gestão Empresarial.
Autora do artigo “Gestão Estratégica em Médias Empresas de Automação Industrial”, publicado pela USP/Esalq na Revista Estratégias & Soluções.
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